對(duì)成型焊接類質(zhì)量要求有經(jīng)驗(yàn)，能熟練看清看懂圖紙，在工作過程中一絲不茍，發(fā)現(xiàn)并制止上道工序的批量不良（09-12年）9起，挽回公司損失60多萬元，11年和13年被評(píng)為優(yōu)秀員工，累計(jì)直接獲得獎(jiǎng)金1.6萬元。

主要負(fù)責(zé)SMD貼片LED全制成異常處理及工藝優(yōu)化；并且不斷開發(fā)高亮產(chǎn)品，SOP制作與更改，物料cost down評(píng)估試產(chǎn)及批量導(dǎo)入追蹤。

倉庫重新規(guī)劃，賬目的盤點(diǎn)清算，每天原材料及成品出入庫的賬目審核，危險(xiǎn)庫存的及時(shí)報(bào)備，全力配合財(cái)務(wù)的賬目月審核，月報(bào)的整理。零星材料和五金件的詢價(jià)與購買。

1、負(fù)責(zé)對(duì)各類采購物料需求計(jì)劃收集整理，分類安排，編制采購方案、制定采購計(jì)劃;
2、通過對(duì)價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)等多方面的對(duì)比分析，執(zhí)行并完善成本控制方案;
3、收集、整理各類采購數(shù)據(jù)資料，并對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
4、堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則，執(zhí)行采購訂單，并跟蹤原材料到達(dá)，確保各工地生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5、辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄與存檔，考勤和工資表的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)，后勤采購與管理。